¿Es Buena Idea Emprender Un Negocio En Pareja?

Lo bueno de emprender un negocio en pareja:

La confianza no es problema

- ¿Trabajas con tu pareja? Entonces no tienes que preocuparte por confiar plenamente en ella para cualquier asunto relacionado con los negocios. Para compartir un negocio es imprescindible tener confianza en el socio y, cuando menos en teoría, tu pareja es una de las personas en las que más te puedes apoyar. ¿Qué mejor fundamento que ese para iniciar un proyecto exitoso?

Existe empatía

- Los matrimonios emprendedores comparten muchos puntos de vista, por lo que viven las altas y bajas de manera similar. Tienen mucha empatía y se apoyan el uno en el otro. Esto permite superar con mayor facilidad los baches propios de un negocio, o cuando menos, hacer más ligero un día pesado en la oficina.

Ahorro de tiempo y energía

- La realidad es que encontrar un compañero de negocios puede ser desgastante. El proceso de revisar un sinfín de currículums, hacer entrevistas y ni siquiera tener la garantía de que la relación va a funcionar… Desanima tan solo pensarlo, ¿verdad? Trabajar con una pareja se traduce en un gran ahorro de dinero, tiempo y energía al eliminar esta parte del proceso.

Conexión más profunda

- Es casi un hecho que trabajar proyectos en conjunto profundizará su vínculo, y por ende, fortalecerá su relación de pareja. Claro, si es que saben cómo separar los asuntos de trabajo y vida privada.

Lo malo y lo feo de emprender un negocio en pareja:

- No todo es color rosa: trabajar con tu pareja romántica también tiene sus desventajas. ¿Cómo podrían complicarse las cosas?

Una línea (muy) delgada

- Si no tienen todo el cuidado del mundo, los problemas del negocio podrían trasladarse fácilmente al plano personal y viceversa. Diferenciar entre los problemas de la vida privada y la profesional puede resultar un verdadero reto.

Protección en el trabajo

- Para muchas parejas que lideran un negocio puede resultar difícil mantener una cultura empresarial firme. Y es que, en el trabajo, las parejas suelen protegerse unas a otras. Piénsalo: ¿se arriesgaría un empleado a decirle a su jefe que su esposa o esposo está haciendo mal las cosas?

Falta de diversificación financiera

- Trabajar en el mismo negocio hace que una familia ponga todos sus “esfuerzos financieros” en la misma canasta. Si el negocio deja de funcionar o algo sucede inesperadamente, los ingresos de ambos pueden verse seriamente amenazados. Las familias con ingresos dobles tienen la posibilidad de cubrirse en este aspecto.

¿Demasiado tiempo juntos?

- Dicen que extrañarse de vez en cuando es beneficioso para una pareja. Es una realidad que los matrimonios que están juntos cada segundo del día corren el riesgo de aburrirse o hartarse. Algunas parejas agradecen tener algo de misterio e independencia en su relación.

- Así pues, para la pregunta “¿es buena idea emprender un negocio en pareja?” no existe una respuesta correcta. Solo ustedes pueden saber si su relación pasará la prueba de trabajar juntos, y solo ustedes podrán definir los términos del negocio. 

- En lo personal una de mis empresas ( Sofiaccesory )

 comparto oficios con mi pareja, donde ella es gerente encargada de las franquicias de un sector, y mi experiencia es que en lo laboral no se tiene que mezclar con el trabajo, pero si combinar la pasión de la relación con lo laboral.

Editado: Jesús Correa 

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El Boliviano Billonario

Marcelo Claure

2 BILLONES DE DOLARES $

- Marcelo Claure es director ejecutivo de Sprint Corporation es también un emprendedor boliviano de la industria de distribución y fundador de Brightstar Corporation

- Desde su fundación en 1997, Brightstar ha crecido hasta convertirse en una empresa de 8 billones de dólares con presencia en aproximadamente 50 países, en seis continentes.​ El 5 de agosto de 2014, fue seleccionado para remplazar a Dan Hesse como CEO de Sprint Corporation (efectiva 11 de agosto de 2014). El anuncio lo hizo el 6 de agosto de 2014, coincidiendo con el aniversario de su tierra natal Bolivia.

- Claure nació en Ciudad de La Paz, Bolivia el 9 de diciembre de 1970. Pasó dos años en Guatemala, su familia se trasladó a Marruecos y luego a República Dominicana antes de retornar a La Paz, donde pasó gran parte de su infancia. Asistió a la American Cooperative School en La Paz, graduándose del bachillerato en 1989. Ese mismo año dejó La Paz para asistir a la Universidad de Lowell, en Lowell, Massachusetts. Luego pasó al Bentley College, en Waltham, Massachusetts, graduándose en 1993 en economía y finanzas.

Carrera Empresarial

- Luego de graduarse, Marcelo Claure retornó a La Paz y se unió la Federación Boliviana de Fútbol como encargado de Marketing Internacional.

- Asi fue como sucedio: se sentó junto al presidente de la Federación Boliviana de Fútbol en el avión de vuelta al país andino y acabó invitado a formar parte de la delegación que acompañaría a la selección boliviana al primer Mundial de su historia, en 1994.

- En 1995, regresó a los Estados Unidos y compró USA Wireless, un distribuidor de celulares; expandiendo la compañía antes de venderla un año después.​ En 1996, Claure se convirtió en Presidente de Small World Communications, una compañía de comunicaciones con sede en California.​ Claure dirigió la compañía dos años antes de mudarse a Florida para empezar Brightstaren 1997.

- Según su propia historia, entró en una tienda a las afueras de Boston buscando un teléfono y se topó con un empresario desencantado con su negocio y al mismo tiempo impresionado con el joven de casi dos metros que negociaba con él. Tanto le gustó su actitud que le ofreció una participación en la empresa.

- Claure le dio la vuelta a la tienda. “En la facultad todos sabíamos que si tardaban más de media hora en entregarte una pizza te salía gratis”, relataría más tarde. “Cubrimos Massachusetts con agentes y garantizamos un móvil en menos de 30 minutos. Cambiamos las reglas del juego”.

- Pero Claure estaba pensando ya en cómo ir más allá. Tras vender sus tiendas, entró en el mercado de la distribución mayorista de teléfonos móviles. Prueba de su ambición fue su elección para el nombre de la empresa: con la denominación de sus dos mayores rivales, Brightpoint y Cellstar, el empresario fundó Brightstar en 1997 con un objetivo: conquistar el difícil mercado latinoamericano.

- “Los fabricantes eran pocos, estaban muy concentrados y tenían poca presencia en los países de la región”, explica Facundo Crosta, exvicepresidente de Motorola Mobility para América Latina, “mientras que los operadores de telefonía eran muchos y muy locales”. Además, el continente, con su diversidad de mercados, sus sistemas logísticos poco desarrollados y su complejidad regulatoria, asustaba a los fabricantes, que preferían dejar las cosas en manos de empresas como Brightstar. “Los distribuidores ayudaron proveyendo un puente”, relata Crosta.

- El talento de Brightstar a la hora de servir de intermediario entre los fabricantes y los distribuidores le llevó a un crecimiento explosivo y a un paso que raras veces se da: el salto al mercado norteamericano. “Generalmente son las empresas estadounidenses las que van a América Latina”, explicaría más tarde.

- En 2013, Brightstar facturó 10.500 millones de dólares. Además de la distribución, la empresa también se aventuró en el negocio del ensamblaje de móviles, con fábricas en Bolivia y en Tierra del Fuego (Argentina).

- Los reconocimientos al papel de Claure en el éxito de la empresa empezaron a llegar. En 2011, la Cámara Hispana de Comercio de Estados Unidos le nombró Empresario del Año. “Es un excelente negociador”, recuerda Crosta. “Es una persona con muchísima habilidad para captar lo que sus interlocutores necesitan”. Cuando en 2013 Apple decidió por fin imitar al resto de la industria e implantar un sistema de reventa e intercambio de teléfonos, lo contrató con Brightstar.

- El éxito de la empresa llamó la atención de Masayoshi Son, fundador del gigante japonés de Internet Softbank. En octubre de 2013, Son anunció la compra del 57% de Brightstar por 1.260 millones de dólares. La operación hizo de Claure un multimillonario.

- Pero Son (que más tarde se haría con el resto de Brightstar) no dejó a Claure disfrutar de su nueva fortuna. Un año antes, Softbank había comprado Sprint, entonces la tercera telefónica de EE UU, con la intención de fusionarla con su rival T-Mobile USA, la cuarta del país y propiedad en un 75% de la alemana Deutsche Telekom. Pero la operación no solo no salió adelante, sino que T-Mobile inició una ofensiva de marketing para hacerse con la tercera posición de Sprint (que alcanzó a mediados de 2015). Son nombró a Claure consejero delegado para revertir la situación.

- El problema fundamental de Sprint es una red obsoleta que ofrece peor cobertura que sus rivales, un serio defecto en un mercado cada vez más fluido y dependiente de los datos. Con Claure a la cabeza, la empresa se ha lanzado a invertir en infraestructura y, a la vez, en una agresiva campaña para atraer nuevos clientes. El propio Claure se ha implicado a través de su cuenta de Twitter, respondiendo a clientes molestos y enzarzándose con el igualmente mediático consejero delegado de T-Mobile USA, John Legere. El reto parece atraer al empresario. “Me gusta no ser el favorito”, comentó a The Wall Street Journal.

Brightstar Corp.

​- Brightstar fue fundada en Miami en 1997, como un distribuidor y proveedor de servicios para la industria inalámbrica enfocada en el mercado latino americano. La compañía abrió oficinas en Bolivia, Brasil, Paraguay el Caribe. El 2000, la compañía llegó a un acuerdo de distribución con Motorola para toda Latino América, que fue seguido con el lanzamiento de subsidiarias en Argentina, Uruguay, Venezuela, Ecuador, Perú y El Salvador. Una subsidiaria estadounidense de Brightstar se aperturó en 2001, con sede en Chicago, y luego se expandió a Asia, luego Europa, Medio Oriente y África.

- Brightstar opera en aproximadamente 50 países y seis continentes al rededor del globo. La revista Forbes Magazine la reconoció como una de las más grandes compañías privadas en Estados Unidos, ubicándola en el puesto número 55 el 2013.​ Inc. Magazine indentificó a Brightstar como una de las compañías de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, ubicándola en el puesto número seis de su listado anual Inc. 500/5000 el 2009. También fue reconocida por HispanicBusiness.com como el mayor negocio de propiedad hispana en los Estados Unidos el 2007, 2008, 2009, 2011 y 2012.​

- El 18 de octubre de 18 2013 – "Brightstar" y SOFTBANK CORP. ("SoftBank") (TSE: 9984) anunciaron un acuerdo definitivo por el cual SoftBank invertiría 1.26 billones de Dólares Americanos en Brightstar. La transacción debía cerrarse en enero de 2014. SoftBank adquirirá aproximadamente de el 57% de acciones de Brightstar y Marcelo Claure tendrá el 43%. Durante los siguientes cinco años, o hasta que se cumplan algunas condiciones, los propietarios de SoftBank aumentarán su participación en Brightstar hasta el 70%.

En diciembre de 2013, Brightstar Corporation. anunció planes para adquirir 20:20 Mobile en Europa. Una vez que esto ocurra el primer trimestre del 2014, Brightstar contará con instalaciones en el Reino Unido, España, Hungría, Portugal, Dinamarca, Finlandia, Noruega, y Suecia, y proveerá productos y servicios en 13 países de Europa.

Sprint

- Claure se convirtió en Presidente y CEO de Sprint el 11 de agosto de 2014 y ha servido en la junta directiva de Sprint desde enero de 2014. Como Presidente y CEO, la primera prioridad de Claure será continuar la construcción de la red de Sprint, Como asegurar que Sprint siempre mantiene ofertas verdaderamente competitivas en el mercado. 

- El nuevo CEO de Sprint tiene experiencia en el mundo de la telefonía, ya que fundo la empresa de distribución de telefonía móvil Brightstar Corporation, que fue adquerida por el padre japonés de Sprint SoftBank Corp.

- El nombramiento se produjo en un momento de incertidumbre para la empresa, ya que se bajó de comprar T-Mobile por unos 32.000 millones de dólares. Sera Claure de decidir si este movimiento en una buena idea o un desastre.

- 7 de Febrero de 2017 Marcelo Claure presidente de Sprint anuncia la adquisición de un 33% de TIDAL con el que promete recompensar a los 45 millones de clientes de Sprint y a los futuros suscriptores con acceso ilimitado a la plataforma de entretenimiento. Así como a contenidos exclusivos.

- Como parte de esta asociación, Jay Z y los dueños de TIDAL dirigirán el servicio centrado en artistas, encaminado y haciendo crecer la relación directa entre artistas y aficionados. Mientras, Marcelo se unirá a la mesa directiva de TIDAL.

Fútbol y el Club Bolívar

- El 2008, Marcelo Claure compró BAISA (Bolívar Administración, Inversiones y Servicios Asociados, S.R.L.), entidad que opera el Bolívar, un equipo de fútbol en Bolivia.​ También es miembro del Committee for Fair Play and Social Responsibility de la Federación Internacional de Fútbol Asociado FIFA.

Premios y reconocimientos

• World Economic Forum (WEF) Young Global Leader.​ 
• Ernst & Young Premio Entrepreneur of the Year y miembro vitalicio de Ernst & Young’s Entrepreneur of the Year Hall of Fame.​ 
• Hispanic Businessman of the Year por la United States Hispanic Chamber of Commerce. 
• Global Telecoms Business “Forty Under Forty” 
• Leaders;​ Hispanic Business Magazine, Entrepreneur of the Year;​ Hispanic Magazine, 
• Top Hispanic Entrepreneurs;
• LISTA, CEO of the Year; América Economía, Award of Excellence; PODER Magazine,
• Top Hispanic Entrepreneur; BN Americas, Hall of Fame; Wall Street Journal, CEO Council Member​ and The Group of Fifty (G-50) Member.
• Advisory Board of Harvard University Kennedy School of Government’s Latino Leadership Initiative. 
• Bentley University’s Board of Trustees Florida International University’s Board of Trustees.

Editado: Jesús Correa 

Fuente: Forbes

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¿Quien es Nasser Al-Khelaïfi?

Fortuna estimada 22 Billones De Dolares.

Nasser Al-Khelaifi es miembro del comité organizador del mundial de Qatar de 2022.

  

- El jeque árabe Nasser Al-Khelaifi es el reconocido presidente del equipo francés Paris Saint-Germain (PSG) y el que ha estado bajo el foco de los medios ante el millonario fichaje (222 Millones de Euros) del astro brasileño Neymar.

- Al-Khelaifi, de 43 años, nació en Doha,Qatar. Se preparó desde muy joven en las mismas escuelas que la familia real catarí y fue tenista profesional representando a su país en la Copa Davis. Siendo el segundo jugador más exitoso de su equipo entre 1992 y 2002, Al-Khelaifi llegó al puesto 995 de la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP).

- Tras esta etapa, siguió metido en el tenis, pero desde el lado administrativo, siendo el presidente de la Federación de Tenis de Qatar. Asimismo,Al-Khelaifi es presidente honorario de la Federación Asiática de Tenis.

Vida Empresarial

- Como empresario, el jeque catarí fundó beIN Media Group, una compañía de medios de comunicación y entretenimiento en su país. Esta corporación cuenta con 22 canales de televisión, de los cuales 17 son en HD y se transmiten en gran parte del mundo.

- Por si no fuera suficiente, Nasser Al-Khelaifi ostenta el cargo de presidente de Qatar Sports Investments, una gigantesca empresa que apoya el deporte en su país y que tiene inversiones en distintos equipos de fútbol de Europa.

Lidera Compra Del PSG

- En octubre de 2011, Qatar Investment Authority pagó alrededor de 60 millones de dólares por el 70% del Paris Saint-Germain. Nasser Al-Khelaifi fue nombrado entonces presidente del equipo. El año pasado, la firma compró el 30% restante.

- En su primer año como presidente del PSG, Al-Khelaifi invirtió 130 millones de dólares en reclutar a reconocidas figuras del fútbol.

- Sin embargo, no fue suficiente ya que el equipo terminó segundo
de la temporada, detrás del Montpellier.

   - Esto no mermó la confianza que tenía el jeque en el equipo y con  paciencia pudo ver cómo el PSG grandes recompensas a partir de su    segundo año como presidente.

Editado: Jesús Correa 

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David Beckham - Empresario De Éxito

Fortuna de 350 millones de dólares

- El ex futbolista obtiene utilidades anuales de 75 millones de dólares por su participación en negocios de distinto signo, David Beckham lleva camino de hacerse un hueco como empresario triunfador.

Michael Jordan, el que más gana 

- Quienes hacen cálculos sobre los negocios de los famosos aseguran que el británico está a punto de superar a Michael Jordan, el ex jugador del equipo de baloncesto del Chicago Bulls, cuyas empresas le generan unos ingresos anuales de unos 100 millones de dólares. Beckham está ahora en los 75 millones.

- Junto a los ingresos como deportista, tuvo importantes ganancias con diferentes campañas publicitarias, como la de los lentes Police o las cuchillas Gillette. Pero ahora tiene sus propias empresas, en las que no siempre aparece como accionista único. Pero, ¿cuál es la clave que según los analistas, convertirá al ex futbolista británico en el mayor generador de dinero de entre los deportistas retirados?

Socio del gigante Diageo

- En marzo, presentó Haig Club, su marca de whisky escocés, como parte de una inversión en asociación con el gigante de la destilería Diageo, apoyándose en una marca de gran tradición en Reino Unido. "La casa Haig tiene una rica historia y estoy muy orgulloso de trabajar en el propio corazón de una marca que ha construido una increíble tradición durante más de 400 años", comentó Beckham en ese momento.

Proyecto  Seven Global

- Tres meses después, y tras varias colaboraciones con la línea de moda de firmas como H&M, Adidas y Belstaff, Beckham lanzó su propia colección. Un proyecto que forma parte de Seven Global, una empresa mixta en la que también participan Simon Fuller --consejero de la familia Beckham desde los días de las Spice Girls-- y Global Brands, una filial de la firma Li & Fung, basada en Hong Kong y que se encarga de la distribución internacional de marcas como Calvin Klein, Tommy Hillfiger y New Balance.

Empresario ambicioso y tranquilo

- Para Steve Martin, presidente de la firma especializada en negocios relacionados con el mundo del deporte M&S Saatchi Sports & Entertainment, el paso decisivo que ha dado Beckham revela su espíritu de empresario ambicioso y tranquilo, lo que resulta coherente con su actitud serena en los momentos críticos cuando dirigía como capitán de selección de fútbol inglesa.

- "Su evolución lo ha llevado al estatus de accionista en los negocios donde participa. Ahí es cuando comienzas a jugar en otro nivel, porque estás arriesgando tu pellejo en el negocio", comentó Martin al diario británico The Independent.

Un club de fútbol en Miami

- Sobre la mesa de su oficina se encuentra todavía pendiente de arrancar el lanzamiento del equipo de fútbol estadounidense Miami FC, que adquirió por unos 22,5 millones de euros a través de otra empresa mixta formada con el empresario boliviano Marcelo Claure, llamada Miami Beckham United.

- Beckham adquirió la franquicia con un descuento que obtuvo como parte de su contrato como jugador en el equipo Los Angeles Galaxy. Las negociaciones para el despegue del equipo se basan en este momento en encontrar financiación para un nuevo estadio. Según Claure, el equipo estará listo para participar nuevamente en la Liga Profesional de Fútbol de Estados Unidos en 2017.

Accionista MyEye

- El exfutbolista es accionista también de MyEye, una aplicación para transmisiones en live stream desarrollada en Reino Unido, que compite con Periscope. En MyEye los clips duran 72 horas, mientras que en Periscope son de 24. En el acuerdo de su incorporación como accionista se compromete a no aparecer en público a través de live-streaming si no es a través de esta aplicación.

Marcas de ropa propias

- Y aun cuando este año se cree que renovará su relación con H&M (ropa interior) y Adidas (ropa y zapatos deportivos), el camino de empresario con marcas cada vez más propias está claramente definido en el plan de Beckham.

- Es por ello que algunos analistas consideran que la clave en el éxito de su nueva etapa consiste en hacer la transición que no suele ser común en todos los deportistas: pasar de ser portadores de otras marcas, como vallas ambulantes muy bien remuneradas, a convertirse en fundador de sus propias compañías.

- Sobre su futuro como empresario, TechCruch recoge unas declaraciones de Beckham durante el lanzamiento de MyEye el mes pasado: "Si reviso lo que he hecho hasta ahora, encuentro que siempre he apoyado negocios británicos que tienen la habilidad y la visión de hacer algo verdaderamente transformador a escala global".

Fuente: "Crónica Global" 

Editado: Jesús Correa 

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Consejos De Daddy Yankee Para Ser Un Empresario De Éxito

Fortuna de $18 Millones 

- Ramón Ayala nació en un barrio conflictivo de Puerto Rico. Durante su infancia se vio inmiscuido en una balacera en su barrio que le llevó al quirófano al verse alcanzado en su pierna por el proyectil de una AK-47 que le fracturó la cadera en el acto. Ramón se refugió tras un coche y la única persona que acudió en su auxilio fue un adicto a las drogas, hecho que dejó marcada la conciencia del joven Daddy Yankee. Debido a la herida quedó frustrado su sueño de convertirse en jugador de béisbol y Ramón se interesó por la música. 

- A los once años empezó a cantar temas inspirados en los géneros dancehall y hip hop. Comenzó de manera amateur junto a un aspirante a DJ llamado DJ Piro el cual había montado un pequeño estudio en su casa, con él Yankee grabó cuatro canciones que fueron lanzadas para la calle en vinilos re-grabados y en fiestas, pero mayormente los temas eran interpretados por el jefe en frente de sus amigos en los barrios de Puerto Rico. Cuando el cangri se muda al Barrio Obrero conoce a un talentoso DJ el cual se fija que él tiene un talento especial y no duda dos veces en crear música con él, así en 1990 en el mixtape de DJ Playero, Playero 34 sale la canción Si Torturame y la nueva versión de Hasta el suelo, de ahí en adelante la química que surgió entre ambos fue increíble.

- Daddy Yankee fue participe del pionero disco de Reggaeton llamado el Playero 37 que contenía ocho exitosas canciones, y al tiempo que perseguía su sueño de dedicarse a la música fue papá de una niña. Su primer proyecto oficial de estudio como solista fue No Mercy, que fue lanzado el 2 de abril de 1995 por las discográficas White Lion y BMG en Puerto Rico. En 1996, Yankee conoce a Manolo Guatauba quien iba a comenzar su carrera como productor ejecutivo de discos underground bajo la tutela de Nico Canada & Tony Touch creando una nueva gran química de trabajo que no paro hasta el 2002 cuando tuvieron problemas económicos.

- En el transcurso de su carrera ha experimentado con ritmos como el rap, merengue, pop y dance, pero sus mayores éxitos a nivel internacional le han llegado cuando ha compuesto e interpretado sus ya famosas canciones de reggaetón. Este cantante recibe diversos sobrenombres dentro de la industria musical, en estos circuitos es conocido como 30-30 por el mensaje que contienen las letras de sus canciones, un certero retrato de muchos aspectos de la vida cotidiana de Puerto Rico. También se ha ganado el título de «Rey de la Improvisación» por su habilidad creativa, virtud con la cual ha sido ganador durante cinco años seguidos de diversos Street Jam Reggae Awards.​

- Este artista ha sabido construir su carrera musical combinando en cada uno de sus trabajos el reflejo de la realidad social de su país con los ritmos más sensuales. Con esta mezcla ha hecho posible que muchos jóvenes latinos se identificaran con sus canciones.

- En julio de 2017 sucedió algo histórico para Daddy y la música latina: el puertorriqueño se convirtió en el artista más escuchado del planeta en Spotify.

Consejos De Daddy Yankee

- Luego de haber dedicado los pasados dos años a su reciente producción discográfica, Prestige, el cantante está listo para retomar otros negocios. Entre los nuevos productos que venderá se incluye un tequila llamado El Cartel Tequila, así como una línea de audífonos de alta tecnología que contará con dos modelos, entre ellos unos in-ear que realizará en alianza con la empresa Section 8.

- Ayala destacó que los negocios se le dan con facilidad y que la clave para tener éxito como empresario es en analizar los detalles de cada oferta que se le presenta.

1 “Es muy sencillo”, explicó Daddy Yankee. “Todo termina con quien nos ofrezca el mejor negocio. Esa ha sido la clave, no solo con la música, sino con los diferentes productos que hemos lanzado. No me apasiono, estudio la oferta y decido sin presiones”, sostuvo.

2 Según Daddy Yankee, lograr éxito como marca requiere, además, de no estar apegado a la fama.

“La fama no es lo principal, te ayuda a lograr el objetivo de vender, pero si no tienes visión de negocios, la fama no hará ninguna diferencia. Cada cierto tiempo me dedico a escuchar propuestas de negocios. Nos fijamos metas y objetivos así poco a poco los hacemos realidad”, dijo.

3 “Hay que soñar y no dejar que nadie se interponga en tus sueños. Todos estamos aquí para lograr lo que queremos, eso de que solo los que están arriba tienen las oportunidades no es cierto. Si le ponemos ganas a los sueños, se logran, yo soy el mejor ejemplo de eso. Mi historia de vida está ahí, no fue fácil, pero aposté a mí. Todos tenemos la misma oportunidad”, agregó el artista 

- Cobra 1 millón de dólares por un repertorio de 15 canciones.

Línea de productos 

- El exponente de reguetón se uniría a su línea de discos, ropa, equipos electrónicos, relojes, perfumes, zapatos y hasta bebidas que ha lanzado desde que inició su carrera como solista.

Premios y reconocimientos

• DistinciónAño
• Premio Lo Nuestro al artista del año. 2006
• Ganador de la Antorcha de Oro y Plata y la Gaviota de Plata en el Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar. 2006
• Premio MTV Latinoamérica al artista del año. 2006
• Reconocido como uno de los 100 hispanos más influyentes del mundo por la revista People. 2006
• Una de las 100 personas más influyentes del mundo por la revista Time. 2006
• Premio MTV Latinoamérica al mejor artista urbano. 2007
• Latino del año por la Universidad de Harvard. 2008
• Uno de los hispanos más importantes e influyentes del mundo por la cadena de noticias CNN. 2009
• Honrado con el premio "Espíritu de la Esperanza" por la revista Billboard.​ 2009
• Galardonado con el Premio Casandra Internacional por la Asociación de Cronistas de Arte de la República Dominicana. 2009
• Ganador de la Antorcha de Oro y Plata y la Gaviota de Plata en el Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar.​ 2009
• Mejor cantante Urbano por la revista People. 2009
• Ganador de la Antorcha de Oro y Plata y la Gaviota de Oro y Plata en el Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar.​ 2013

Fuente: "Pagina Web Daddy Yankee" 

Editado: Jesús Correa

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Jorge Mendes - Empresario de Éxito

Fortuna de $72.7 M- Forbes

La firma Gestifute vale $727.4 M

- El exitoso representante de futbolistas nació el 7 de enero de 1966 en Lisboa, Portugal, en el seno de una familia humilde. Las necesidades de su grupo familiar lo obligaron a salir temprano a las calles. Así, en su juventud debió vender dulces, sombreros y cestos de mimbre en la plaza Costa de Caparica, en su ciudad natal.

- También probó suerte como futbolista, pero no le fue bien. Hasta los 20 años jugó en el Vianense de la Segunda División del fútbol portugués, pero el escaso interés que generó en otros equipos más importantes lo llevó a dar un giro radical en su vida.

El encuentro que lo cambió todo

- Después dejar prematuramente la actividad, Mendes probó suerte como pequeño empresario. Aprovechando su paso por el Vianense, le compró las vallas de publicidad a su ex equipo y armó su primer negocio: un videoclub. Más tarde se instaló con discotecas y clubes nocturnos, y fue en uno de sus bares donde conoció al ex portero Nuno Espírito Santo, a quién logró llevar desde Victoria Guimaraes al Deportivo La Coruña. Ahí comenzó todo.

- A raíz de su primera exitosa transacción, Mendes creó la empresa Gestifute. Su innovación no pasó desapercibida y varios jóvenes futbolistas empezaron a buscar que los representara. Luego vino el fichaje de Hugo Viana en Newcastle por 12 millones de euros lo que constituyó su primer gran acierto.

-Después, sus servicios fueron conocidos en otros países, y el representante comenzó a trabajar con jugadores de España e Inglaterra, marcando el inicio de sus negocios más importantes.

- En 2004 se convirtió en el manager de José Mourinho a quien transformó en el técnico mejor pagado del mundo tras la llegada del portugués a Chelsea. Pero su carrera tuvo el punto más alto con la contratación de Cristiano Ronaldo por Real Madrid en 2009, por un valor de 96 millones de euros.

- Bajo Gestifute, Mendes tiene en la actualidad a Ronaldo, Mourinho, James Rodríguez, Ángel Di María, Radamel Falcao, Diego Costa, Thiago Silva y Pepe, entre otros jugadores de renombre.

- Lo anterior convierten al oriundo de Lisboa en el representante de futbolistas más exitoso y respetado del momento. Pero su fama trasciende lo futbolístico.

- También hay lugar para el reconocimiento. Este año, la revista Forbes señaló que Mendes ganó 85 millones de euros a raíz de las comisiones que cobró en las transacciones de sus futbolistas. Pero el reconocimiento también es por parte de sus cercanos. A modo de agradecimiento, Cristiano Ronaldo le regaló una isla del archipiélago griego.

- Además de Gestifute, es asesor del fondo de inversión deportivo Quality Sports Investment y colabora con la agencia norteamericana Creative Artists Agency.

Polémica

- El ascenso de Mendes se ha visto cuestionado en numerosas ocasiones, por delitos de corrupción en su país, y por su asesoría para evadir impuestos, que se corresponde cronológicamente con sus primeros éxitos como agente de futbolistas​ La asesoría de evasión fiscal a sus jugadores comenzó, al menos en el caso de Cristiano Ronaldo, en el año 2004​. Por añadidura, los valedores de su confianza han estado en entredicho por la sociedad civil, desde Augusto César Lendoiro, Florentino Pérez, Joan Laporta, Roman Abramovich, Avram Glazer, Jorge Pinto da Costa, Khaldoon Al Mubarak o Peter Lim, todos ellos personajes multimillonarios y muy poderosos cuya honorabilidad se ha puesto con frecuencia en entredicho.

Fuente: "FORBES" "

Editado: Jesús Correa

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10 Consejos De Negocios Por Marcus Lemonis

- Marcus Lemonis es una de las personas que conoce las claves de éxito en los negocios. Estoy seguro que lo has visto en The Profit ayudando a salvar pequeños negocios y decenas de empleos. En esta oportunidad Marcus te revelará cuales son las claves de éxito en los negocios y que hacer para mejorar tu desempeño al frente de los negocios.

1 Hacer un Plan de Negocios – Marcus cuenta que ha conocido dueños de negocios con grandes ideas pero gracias a la falta de planeación fallan en la ejecución. Para Marcus, es clave escribir las ideas y compartirlas con los demás con el propósito de obtener retroalimentación, esto te ayudará a corregir y mejorar tu trabajo.

- La importancia de un plan de negocio radica en definir temas claves como:

• Productos o servicios que voy a ofrecer.
• Dónde y cómo voy atacar al mercado.
• Cómo voy a derrotar la competencia.
• Cómo voy a aprender de mis competidores.
• De esta manera voy a conseguir clientes.
• Qué tipo de personas necesito alrededor.
• Si no tienes resueltas estas preguntas va ser muy difícil que logres llevar acabo tu objetivo.

2 Tener Suficiente Capital de Trabajo – Marcus destaca la importancia de tener suficiente capital de trabajo. Si no sabes en qué consiste, déjame explicarte brevemente.

- Capital Trabajo es el dinero en efectivo que posee tu negocio para mantener sus operaciones funcionando (pago de nómina empleados, servicios públicos, materias primas, servicios especiales).

- Tener suficiente efectivo para mantener tus operaciones a flote es clave. Es común hacer estimaciones exageradas del flujo de dinero que ingresará a caja, pero si eso no llegase a cumplirse, es necesario un plan de respaldo. Para este tipo de escenarios existe el capital de trabajo, el colchón que te ayuda a aguantar los tiempos difíciles.

- La mayoría de los negocios cierran antes de tiempo no porque haya personas incompetentes o porque el negocio en sí fuese una mala idea. En la mayoría de los casos se debe a la insuficiencia de capital de trabajo.

3 Crear Lista de Cosas para Hacer – “Una de las cosas que hago antes de ir a la cama es hacer una lista rápida de las cosas que tengo que hacer al otro día” – Marcus Lemonis. Esto impide que desperdicies el tiempo en asuntos innecesarios. Hacer una lista de asuntos pendientes es importante porque te permite concentrarte en una tarea a la vez e incremente tu productividad.

- Procura encontrar un balance entre tu vida familiar y el trabajo.

4 Cuida de tus Empleados – la realidad en los negocios es que los empleados deberían ocupar el primer lugar en tus preocupaciones. Porque cuando los empleados están felices automáticamente los clientes también estarán felices.

- Si los empleados están felices cuidarán de los activos del negocio, tendrán sentido de pertenencia y estarán luchado hombro a hombro contigo todos los días.

5 Tener el Conocimiento – Más importante que tener pasión por los negocios es tener el conocimiento intrínseco suficiente acerca de los que se está haciendo. Es decir, si tú y dos amigos piensan montar un restaurante más les vale que alguno de los tres sepa cocinar.

- Tomar mejores decisiones inicia en el momento que conoces a profundidad los pormenores del sector al cual piensas dedicarle tiempo a tu emprendimiento.

6 Reinvéntate Constantemente – reinventarse constantemente en el transcurso de tu vida es de suma importancia. Pensar en el rumbo que toma tu vida en los momentos claves, cuando tienes 12, 18 y 25 años. Hay que estar trabajando constantemente en reinventarse a uno mismo.

- Reinventarse consiste en determinar qué tanto valor estoy aportando a las personas y qué tan atractivo es el conocimiento que adquiero. Pasa con las personas y pasa con las empresas, cuando no se reinventan tienden a desaparecer, fue caso de Blockbuster, Kodak, Sears y otras marcas que ya no están con nosotros.

7 Estar Siempre un Paso Adelante –Si deseas estar un paso delante de la competencia no basta con desarrollar un producto nuevo. Porque apenas lo lances al mercado es muy probable que la competencia lo copie. Por lo tanto, si deseas estar un paso delante de la competencia necesitas cumplir con las siguientes características:

• Que tu producto sea mejor que los demás.
• Que sea más inteligente.
• Más rápido.
• Menos costoso.

- Es muy probable que los clientes busquen otras alternativas sino encuentran en tu producto éstas características.

- Otra forma de estar una paso delante de la competencia es reinventando tu negocio cada tanto. Esto se logra estudiando la competencia, modificando y adaptándose a nuevas necesidades.

8 Maten los Pies Sobre la Tierra – Marcus hace una buena definición de lo que representa para él ser emprendedor. Emprender quiere decir o bien eres dueño del negocio o eres un miembro del equipo.

- Convertirse en emprendedor tal vez sea una de las cosas más duras que tengas pensado hacer. Se trata de tomar tu propio dinero o el dinero que alguien te prestó e invertirlo en tu propia idea, en esencia estás invirtiendo en ti mismo.

- Marcus hace una revelación muy importante, dice que si tú haces esto solo por el dinero ten la seguridad que vas perder. Sin embargo, aconseja a las personas que quieran empezar su propio negocio que se aferren a lo básico: que primero tengan un empleo que les ayude a pagar las cuentas, que asuman responsabilidades y aprendan todo lo que puedan.

- Lemonis afirma que no puedes convertirte en emprendedor sin antes haber trabajado para alguien más y haber experimentado todas las situaciones de un empleado ordinario como: el acoso, la mala dirección e inclusive ser despedidos.

- Todo este te ayudará a tener mayor respeto por las persona cuando estés del otro lado del escritorio.

9 No Tengas Miedo a Fallar – todas las personas e inclusive los emprendedores, todos en el fondo tenemos miedo a lo que la gente pueda decir o pensar. Por lo tanto, Marcus resalta el difícil reto de tratar de ignorar todas aquellas voces. Marcus recomienda esforzarse en superar el miedo a fallar y tratar todas las veces que sea necesario hasta conseguir lo que te has propuesto.

- Lemonis también ha pasado por momentos difíciles como los vividos durante el 2008 y la crisis financiera en los Estados Unidos. Cuenta como este evento lo ayudo a admitir más cómodamente sus debilidades y errores.

10 Destacarse – La primera pregunta que debes hacerte cuando estés a punto de iniciar cualquier negocio es: ¿Mi producto es relevante para el mercado?

- Si el mercado está saturado, el reto a continuación será poner a tu negocio en el tope de la lista del sector. Marcus Lemonis recomienda no entrar en un mercado saturado a menos que dispongas del tiempo suficiente, de recursos, de energía, de personas, de proceso y de atención al detalle. Todo esto para convertir tu negocio en el mejor de su clase.

- Imagina ahora que tu mercado aún no está saturado, probablemente deberías preguntarte a ti mismo ¿Cuál es la razón por la cual no hay nadie ahí? No puedo ser el único que tenga esta idea.

- Asegurar el éxito de un producto debe darse a raíz de tres conceptos importantes:

• Tu producto debe poseer algo único.
• Tu producto debe ser relevante para el mercado.
• La persona detrás del producto debe conocer en detalle el comportamiento del sector donde se encuentra el producto.

- En lo personal es mi mentor, les recomiendo que  tengan un modelo a seguir, ya la historia  la escriben ustedes mismo.

Fuente: "CNBC"

Editado: Jesús Correa

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Es hoy Gianluca Vacchi Menos Millonario

- El millonario italiano Gianluca Vacchi aseguró días antes de celebrar su cumpleaños 50 que contrario a la creencia común, solo heredó "tres o cuatro por ciento" de su fortuna; el resto lo consiguió trabajando durante 20 años. Y este jueves se supo que también ha solicitado préstamos, pues por incumplir con el pago de uno de ellos, el Banco BPM le embargó el equivalente a 11.7 millones de dólares en propiedades, como un yate, villas y sus acciones en un campo de golf.

- En una íntima entrevista con el diario Corrielle Della Sera, Vacchi explicó que desde que tenía 16 años"estudiaba a escondidas los documentos de la empresa fundada por mi abuelo: papá me mantuvo fuera diciendo que primero tenía que graduarme. Pero yo estaba ansioso... sabía que no era lo suficientemente rico".

- Tras graduarse en Economía, se dio cuenta de que el conglomerado IMA -que fabrica máquinas para el envasado de té, medicamentos y cosméticos- "tenía enormes perspectivas". Luego de que su padre falleciera, hace 17 años, Gianluca Vacchi adquirió "las acciones de los parientes menos interesados,endeudándome por cinco veces la herencia de papá".

- De acuerdo con su testimonio, de los 25 a los 45 años se dedicó a realizar negocios en una docena de sectores, que incluyeron viajes de último minuto, los campers y los relojes. "Luego vino la crisis de la mediana edad: me di cuenta de que, después de trabajar duro, tenía que construir calidad de vida", admitió al Corrielle Della Sera.

- Siempre había hecho locuras, dijo a la publicación y recordó que en una ocasión se zambulló "en el mar desde un helicóptero. Desde hace veinte años voy con faldas o pijamas .... " Sin embargo, tras la crisis decidió enfocarse en el cuidado del cuerpo, el de la mente y el estudio de la música.

- Cuando se le preguntó por qué no estaba al frente de IMA, empresa que el año pasado generó más de 1,300 millones de euros en ganancias, respondió que "no estar en la administración es un mérito: quien tiene una empresa debe preguntarse si gestionarla por sí mismo es la mejor elección. Si todo el mundo tuviera esta humildad, las empresas familiares que sobreviven a la tercera generación serían mucho más del 15 por ciento. La Ima está dirigida por mi primo Alberto, que es buenísimo y nos adoramos”.

- Lo único que le hace falta, reiteró, es "no desperdiciar mi patrimonio genético", por lo que su meta más codiciada es tener un hijo.

- Por el momento, Gianluca Vacchi, que se describió como "el Uber de las consolas" se mantiene dedicado a la música y este 11 de agosto estrena su primer sencillo, llamado 'Viento', sobre un canto popular colombiano. Precisamente en una colombiana, la modelo Ariadna Gutiérrez, reencontró el amor.

Fuente: "Corrielle Della Sera"

Editado: Jesús Correa

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5 Consejos De Gianluca Vacchi Para Ser Millonario

- Nacido en Boloña en 1967, Vacchi es presidente de la empresa de autocaravanas SEA Società Europea Autocaravan S.p.A. Además, tiene 34 empresas en distintas partes del mundo, pertenece a los consejos directivos de varias firmas y es dueño de la empresa de relojes Toy Watch.

- El famoso expresa que para ser millonario no se necesita de tantas formulas:

1) No dejes de impresionar, haz cambios en ti. 

2) Rodeate de personas que aporten a tu imagen.

3) En la vida no importa lo que tú conduzcas, sino cómo lo conduzcas. Eso es lo que hace la diferencia.

4) Pasar el tiempo con hermosas mujeres, mantiene tu alma viva y renovada. 

- En 2015, Vacchi se comprometió con la modelo, quien hoy cuenta 32 años. Georgia Gabriel, nacida en Sora, provincia de Frosinone. Georgia tiene una marca de ropa, Wandering, que hace poco lanzó su primera colección. En los últimos días, sin embargo, ha corrido el rumor de que la pareja se ha separado. Vacchi ha sido visto con la exreina colombiana Ariadna Gutiérrez, quien fue virreina universal.

5) La edad no es barrera para tus sueños.

Cosas Que Hace Vacchi:

Andar en pijamas

- Gianluca Vacchi no guarda sus pijamas bajo la almohada. Sus fotos de Instagram muestran que las usa en todas partes: cuando conduce sus motos Harley Davidson o al volante de un Rolls Royce. También cuando viaja en su avión privado o cuando se pasea por los prados de sus mansiones. Vacchi se puede dar el lujo de andar en pijama sin rendirle cuentas a nadie. “Siempre pijamas para ir en el bote o en la playa”, escribió en uno de sus posts.

Pasar horas en el gimnasio ejercitándose

- No lo intente, para tener el cuerpo de Gianluca Vacchi se necesita tiempo y dinero. Nada de pausas activas o paseos domingueros a la ciclovía. El millonario pasa gran parte del tiempo que usted no tiene sacando músculos en cada parte de su cuerpo.

Pasear en sus carros

- Entre su colección figuran marcas como Ferrari, Lamborghini, Rolls Royce y otros carros figuran en su colección. A juzgar por sus publicaciones en Instagram, su Rolls su favorito es un Royce Dawn color rojo, cuyo precio ronda los 300 mil Dolares.

Bailar y bailar

- ‘Despacito’ y ‘La Bicicleta’ son apenas dos de las canciones que ha bailado el multimillonario en las redes sociales. Sus bailes, en los que ha aparecido con J. Balvin, Luis Fonsi y otros artistas. Sus coreografías le han valido el mayor número de seguidores en Instagram.

Editado: Jesús Correa

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