Marcus Lemonis - Consejos Para Emprendedores

Marcus Anthony Lemonis

Información personal
Nacimiento	16 de noviembre de 1973(43 años) Beirut, Líbano
Educación
Alma máter	Marquette University
Información profesional
Ocupación	Empresario, filántropo y presentador de televisión.
Patrimonio	US$ 100,0 Billones (2016)

- Lemonis nació en Beirut, Líbano, durante el caos de la guerra civil y las invasiones extranjeras, y fue adoptado durante su infancia por Leo y Sophia Lemonis, una pareja de griegos que vive en Miami. Lemonis fue expuesto a la industria del automóvil a lo largo de su educación, su abuelo fue dueño de dos de los mayores concesionarios de Chevrolet en los Estados Unidos y Lee Iacocca que actúa como un amigo de la familia y más tarde mentor de Marcus en esta industria. Lemonis obtuvo una licenciatura en Ciencias Políticas de la Universidad Marquette en 1995 y, sin éxito, se postuló por una banca en la Cámara de Representantes de Florida.

Carrera de negocios

- A partir de 1997, Lemonis realizó varias ventas y funciones de gestión para AutoNation . Desde junio 2001-febrero 2003 se desempeñó como director general de Holiday RV Superstores Inc. Después de eso, él co-fundó una compañía llamada FreedomRoads y comenzó a adquirir los concesionarios de RV.En 2006, la compañía se fusionó con Camping World con Lemonis como CEO, y luego en 2011, se fusionó con Good Sam Empresas, Lemonis de nuevo al timón atribuye el éxito Camping World y de Good Sam de las tres P: personas/personal, proceso y producto .

- Como el director ejecutivo de Camping World, Lemonis se asoció con NASCAR por primera vez en 2004, cuando la compañía patrocinó conductor John Andretti. En 2007, Lemonis y Camping World anunciaron que estaban apoderando de patrocinio de la Serie Medio NASCAR Busch de la cerveza para los 2008-09 temporadas re calificándolo Camping World Series de NASCAR. Más tarde ese mismo año también anunció el patrocinio del entonces Craftsman Truck Series, cambio de marca a la NASCAR Camping World Truck Series. En 2014, Lemonis se unió con NASCAR para renovar patrocinio mundial de la serie de Camionetas hasta 2022.

Tres consejos claves para empleados que quieren ser empresarios

1) ¿Qué debería hacer una persona que ha sido empleada toda su vida para convertirse en un empresario exitoso?

- Para que alguien se llame empresario tiene que haber trabajado para otra persona para entender qué se siente al ser el responsable ante otra gente.

- Se debe saber qué se siente al tener el riesgo de ser despedido, a trabajar con la gente que no le gusta y entender la importancia del trabajo en equipo. Para poder ser un empresario exitoso después de trabajar para alguien durante varios años, lo que tiene que hacer es nunca olvidarse de lo que se siente cuando uno puede ser despedido, para que cuando esté con su equipo lo tenga presente y lo aplique al transmitir los mensajes. 

- También la importancia de la capacitación de la gente, ser transparente y ser un buen líder. Haga todo esto para que cuando mire atrás no sienta “realmente odiaba a ese jefe y ahora soy igual que él”.

2) ¿Cómo identifica si una idea es rentable y qué hace para fomentarla?

- Creo que una idea rentable es una idea que tiene aceptación universal y que no se siente como si fuera el último aparato o una moda pasajera. 

- Es algo que se puede ver y pensar para uno mismo, ¿Este producto tendrá relevancia dentro de cinco años o alguna versión de él aún tendrá relevancia? A mí típicamente me gusta invertir en cosas en las que siento que tienen lo que yo llamo ‘poder de permanencia’, que estarán aquí hoy y estarán mañana, quizás de una forma o manera diferente. 

- Así sea el negocio del automóvil, la empresa alimenticia, el negocio de la ropa o el negocio de corte de cabello, esas son cosas que no van a desaparecer. Por lo general me quedo lejos de las cosas que se sienten como el mejor y más nuevo, porque quiero invertir en negocios de largo plazo. No soy un vendedor de empresas, soy el titular de los negocios. Y cuando hago esa inversión, mi plan es aferrarme a ellas lo que más pueda.

3) ¿Cómo selecciona los socios para hacer negocios?

- Soy un gran creyente de que tener socios en un negocio es la clave del éxito, porque se tienen múltiples personalidades, dando varias ideas, con diferentes niveles de experiencia. 

- No creo que debería haber un número máximo de socios de trabajo, siempre y cuando cada uno de los socios de trabajo esté trayendo algo a la mesa, además de dinero. Ellos traen una red de contactos o un cierto nivel de experiencia o conocimiento, que no puede ser adquirido en ningún otro lugar. 

- Al principio normalmente identifico aquellas personas basándome únicamente en su carácter. Su experiencia y conocimientos vienen en segundo lugar.

¿Cuáles son sus cinco mejores consejos para empezar un negocio nuevo y exitoso?

1. Entender cuál es la razón, ante todo, para comenzar el negocio y por qué lo está haciendo.

2. Ser honesto consigo mismo acerca de sus habilidades para ser un líder efectivo y, al hacer eso, determinar a quién necesita a su lado para ser exitoso. 

3. Tener un plan y asegurarse de que el plan es realista y no demasiado optimista. Y tal vez, incluso, ser un poco pesimista para estar preparado para las dificultades. 

4. Asegurarse de que se tiene la cantidad adecuada de capital de trabajo no solo para empezar el negocio, sino para también invertir en su crecimiento. Tener la cantidad adecuada de capital de trabajo en efectivo para mantener su deuda mínima. También se debe evitar hacerles préstamos de dinero a familiares y amigos a menos de que este sea el último recurso. 

5. Saber cuándo una buena idea se ha convertido en una mala idea, saber cuándo cortar sus pérdidas y poder seguir adelante.

Editado: Jesús Correa 

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